IT企業の中では人材育成で頭を抱えているところも多いと思います。「なかなか人材が育たず苦労している」という方も多いでしょう。そんな方の中には、「プロジェクトマネージャーはいるけれど仕事での失敗が多く、利益に繋がらない」と感じている方もいれば、「プロジェクトマネージャーがいてもプロジェクトがうまく機能していない」と感じている方もいるでしょう。そして、「プロジェクトマネージャーがいないから、育てて行かなければ」と感じている方もいると思います。
現在、様々な場でプロジェクトマネージャー育成セミナーが開かれています。こういったセミナーを上手に利用することが出来れば、プロジェクトマネージャー育成もスムーズに進められますよ。「でも既にプロジェクトマネージャーとして活躍しているのに、セミナーに行かせるのは…」と思われる方もいると思いますが、セミナーでプロジェクトマネージャーとしての役割を再確認することが出来ますから、今後のモチベーション維持につなげることが出来るでしょう。また、技術力アップだけではなく管理技術なども学ぶことが出来ますから、プロジェクト進行のためにはどうすれば良いのかヒントを得ることが出来ます。「まだプロジェクトマネージャーがいない」という場合には、「この人であればプロジェクトマネージャーに向いているのでは？」と思う人材をセミナーに参加させることで、現場で必要となるマネジメントの知識などを短期間で学ぶことが出来るでしょう。次世代のプロジェクトマネージャーを育てるためには、セミナーを利用することで短期間育成も叶えられるでしょう。
このように、企業でプロジェクトマネージャーを育てたいと考えているのであれば、自分たちで育てるというだけではなく、セミナーに参加するというのも一つの方法ですよ。